What you really need to lead : (ID 4631)

000 -Đầu biểu
Trường điều khiển có độ dài cố định 04754cam a2200325 i 4500
001 - Mã điều khiển
Trường điều khiển 18607879
003 - ID của mã điều khiển
Trường điều khiển FBU
005 - Ngày giờ giao dịch gần nhất
Trường điều khiển 20190328104239.0
008 - Cấu thành dữ liệu có độ dài cố định -- Thông tin chung
Trường điều khiển có độ dài cố định 150507s2015 mau 000 0 eng
010 ## - Mã số quản lý của Thư viện Quốc hội (Mỹ)
Số điều khiển của LC 2015017102
020 ## - Chỉ số ISBN
Chỉ số ISBN 9781633690554 (hardback)
040 ## - Nguồn biên mục
Cơ quan biên mục gốc DLC
Ngôn ngữ biên mục eng
Cơ quan sao chép DLC
Các thỏa thuận cho việc mô tả rda
Cơ quan sửa đổi DLC
042 ## - Mã xác dạng
Mã xác dạng pcc
050 00 - Số định danh của thư viện quốc hội (Mỹ)
Chỉ số phân loại HD57.7
Chỉ số ấn phẩm .K36633 2015
082 00 - Chỉ số DDC (thập phân Dewey)
Chỉ số phân loại 658.4 WHAT 2015
Chỉ số ấn bản 23
084 ## - Các chỉ số phân loại khác
Chỉ số phân loại BUS071000
-- BUS041000
-- BUS025000
Nguồn quy định chỉ số bisacsh
100 1# - Mục từ chính --- Tên riêng
Họ tên riêng Kaplan, Robert Steven,
Mục từ liên quan author.
245 10 - Thông tin về nhan đề
Nhan đề chính What you really need to lead :
Phần còn lại của nhan đề (Nhan đề song song, phụ đề,...) the power of thinking and acting like an owner /
Thông tin trách nhiệm Robert Steven Kaplan.
300 ## - Mô tả vật lý
Số trang viii, 201 pages ;
Khổ 22 cm
520 ## - Tóm tắt, v...v...
Tóm tắt, v...v... "What makes a leader? Can you really learn to lead? You might think that leaders need to be born with the right skills or personality attributes. Perhaps you believe you don't have the right experience or that you need to hold an important job to be a leader. Maybe you believe you need permission to lead. As Harvard Business School professor and business executive Robert Steven Kaplan explains in this powerful new book, leadership is accessible to all of us-today-and it starts with an ownership mind-set. You don't need an invitation to lead. Leadership is a dynamic way of thinking and acting that anyone can take on. For Kaplan, acting as a leader is a function of three key questions: 1. Do you work to figure out what you believe as if you were an owner? 2. Do you take action based on those beliefs? 3. Do you focus on adding value to others and take responsibility for the impact of your actions on others-both positive and negative? The book is full of stories taken from the author's own leadership experience as well as from his work helping various types of leaders and organizations. What's revealed is that leadership is not a role reserved for an elite few blessed with the right skills and key positions-it's about a focus on taking ownership and adding value to others. What's more, leadership is a lifelong journey of learning for which you must take responsibility. It's about learning to ask the right questions and learning to understand yourself. As in his earlier books, Kaplan asks probing questions, provides exercises, and suggests follow-up steps that will help you develop your skills, create new habits, and move you toward reaching your unique potential. What You Really Need to Lead is your key to unlocking the power of thinking and acting like an owner"--
520 ## - Tóm tắt, v...v...
Tóm tắt, v...v... "What makes a leader? Can you really learn to lead? You might think that leaders need to be born with the right skills or personality attributes. Perhaps you believe you don't have the right experience or that you need to hold an important job to be a leader. Maybe you believe you need permission to lead. As Harvard Business School professor and business executive Robert Steven Kaplan explains in this powerful new book, leadership is accessible to all of us--today--and it starts with an ownership mind-set. You don't need an invitation to lead. Leadership is a dynamic way of thinking and acting that anyone can take on. For Kaplan, acting as a leader is a function of three key questions: 1. Do you work to figure out what you believe as if you were an owner? 2. Do you take action based on those beliefs? 3. Do you focus on adding value to others and take responsibility for the impact of your actions on others--both positive and negative? The book is full of stories taken from the author's own leadership experience as well as from his work helping various types of leaders and organizations. What's revealed is that leadership is not a role reserved for an elite few blessed with the right skills and key positions--it's about a focus on taking ownership and adding value to others. What's more, leadership is a lifelong journey of learning for which you must take responsibility. It's about learning to ask the right questions and learning to understand yourself. As in his earlier books, Kaplan asks probing questions, provides exercises, and suggests follow-up steps that will help you develop your skills, create new habits, and move you toward reaching your unique potential. What You Really Need to Lead is your key to unlocking the power of thinking and acting like an owner"--
650 #0 - Mục từ bổ trợ chủ đề -- Thuật ngữ chủ điểm
Thuật ngữ chủ điểm hoặc địa danh cấu thành mục từ Leadership.
650 #0 - Mục từ bổ trợ chủ đề -- Thuật ngữ chủ điểm
Thuật ngữ chủ điểm hoặc địa danh cấu thành mục từ Executive ability.
650 #7 - Mục từ bổ trợ chủ đề -- Thuật ngữ chủ điểm
Thuật ngữ chủ điểm hoặc địa danh cấu thành mục từ BUSINESS & ECONOMICS / Leadership.
Nguồn của đề mục hoặc thuật ngữ bisacsh
650 #7 - Mục từ bổ trợ chủ đề -- Thuật ngữ chủ điểm
Thuật ngữ chủ điểm hoặc địa danh cấu thành mục từ BUSINESS & ECONOMICS / Management.
Nguồn của đề mục hoặc thuật ngữ bisacsh
650 #7 - Mục từ bổ trợ chủ đề -- Thuật ngữ chủ điểm
Thuật ngữ chủ điểm hoặc địa danh cấu thành mục từ BUSINESS & ECONOMICS / Entrepreneurship.
Nguồn của đề mục hoặc thuật ngữ bisacsh
906 ## - Yếu tố dữ liệu nội bộ F, LDF (RLIN)
a 7
b cbc
c orignew
d 1
e ecip
f 20
g y-gencatlg
942 ## - Dạng tài liệu (KOHA)
Nguồn phân loại
Dạng tài liệu mặc định (Koha) Sách Quỹ Châu Á
ĐKCB
Tài liệu rút Tài liệu mất Tài liệu hỏng Tài liệu không cho mượn Thư viện Kho tài liệu Ngày bổ sung Số định danh (CallNumber) Mã Đăng ký cá biệt Thời gian giao dịch gần nhất Giá có hiệu lực từ ngày Dạng tài liệu (KOHA)
        FBU_LIC Sách Quỹ Châu Á 2019-03-28 658.4 WHAT 2015 BKE201576 2019-03-28 2019-03-28 Sách Quỹ Châu Á

Copyright © 2021 Trường Đại học Tài chính - Ngân hàng Hà Nội