000 -Đầu biểu |
Trường điều khiển có độ dài cố định |
04754cam a2200325 i 4500 |
001 - Mã điều khiển |
Trường điều khiển |
18607879 |
003 - ID của mã điều khiển |
Trường điều khiển |
FBU |
005 - Ngày giờ giao dịch gần nhất |
Trường điều khiển |
20190328104239.0 |
008 - Cấu thành dữ liệu có độ dài cố định -- Thông tin chung |
Trường điều khiển có độ dài cố định |
150507s2015 mau 000 0 eng |
010 ## - Mã số quản lý của Thư viện Quốc hội (Mỹ) |
Số điều khiển của LC |
2015017102 |
020 ## - Chỉ số ISBN |
Chỉ số ISBN |
9781633690554 (hardback) |
040 ## - Nguồn biên mục |
Cơ quan biên mục gốc |
DLC |
Ngôn ngữ biên mục |
eng |
Cơ quan sao chép |
DLC |
Các thỏa thuận cho việc mô tả |
rda |
Cơ quan sửa đổi |
DLC |
042 ## - Mã xác dạng |
Mã xác dạng |
pcc |
050 00 - Số định danh của thư viện quốc hội (Mỹ) |
Chỉ số phân loại |
HD57.7 |
Chỉ số ấn phẩm |
.K36633 2015 |
082 00 - Chỉ số DDC (thập phân Dewey) |
Chỉ số phân loại |
658.4 WHAT 2015 |
Chỉ số ấn bản |
23 |
084 ## - Các chỉ số phân loại khác |
Chỉ số phân loại |
BUS071000 |
-- |
BUS041000 |
-- |
BUS025000 |
Nguồn quy định chỉ số |
bisacsh |
100 1# - Mục từ chính --- Tên riêng |
Họ tên riêng |
Kaplan, Robert Steven, |
Mục từ liên quan |
author. |
245 10 - Thông tin về nhan đề |
Nhan đề chính |
What you really need to lead : |
Phần còn lại của nhan đề (Nhan đề song song, phụ đề,...) |
the power of thinking and acting like an owner / |
Thông tin trách nhiệm |
Robert Steven Kaplan. |
300 ## - Mô tả vật lý |
Số trang |
viii, 201 pages ; |
Khổ |
22 cm |
520 ## - Tóm tắt, v...v... |
Tóm tắt, v...v... |
"What makes a leader? Can you really learn to lead? You might think that leaders need to be born with the right skills or personality attributes. Perhaps you believe you don't have the right experience or that you need to hold an important job to be a leader. Maybe you believe you need permission to lead. As Harvard Business School professor and business executive Robert Steven Kaplan explains in this powerful new book, leadership is accessible to all of us-today-and it starts with an ownership mind-set. You don't need an invitation to lead. Leadership is a dynamic way of thinking and acting that anyone can take on. For Kaplan, acting as a leader is a function of three key questions: 1. Do you work to figure out what you believe as if you were an owner? 2. Do you take action based on those beliefs? 3. Do you focus on adding value to others and take responsibility for the impact of your actions on others-both positive and negative? The book is full of stories taken from the author's own leadership experience as well as from his work helping various types of leaders and organizations. What's revealed is that leadership is not a role reserved for an elite few blessed with the right skills and key positions-it's about a focus on taking ownership and adding value to others. What's more, leadership is a lifelong journey of learning for which you must take responsibility. It's about learning to ask the right questions and learning to understand yourself. As in his earlier books, Kaplan asks probing questions, provides exercises, and suggests follow-up steps that will help you develop your skills, create new habits, and move you toward reaching your unique potential. What You Really Need to Lead is your key to unlocking the power of thinking and acting like an owner"-- |
520 ## - Tóm tắt, v...v... |
Tóm tắt, v...v... |
"What makes a leader? Can you really learn to lead? You might think that leaders need to be born with the right skills or personality attributes. Perhaps you believe you don't have the right experience or that you need to hold an important job to be a leader. Maybe you believe you need permission to lead. As Harvard Business School professor and business executive Robert Steven Kaplan explains in this powerful new book, leadership is accessible to all of us--today--and it starts with an ownership mind-set. You don't need an invitation to lead. Leadership is a dynamic way of thinking and acting that anyone can take on. For Kaplan, acting as a leader is a function of three key questions: 1. Do you work to figure out what you believe as if you were an owner? 2. Do you take action based on those beliefs? 3. Do you focus on adding value to others and take responsibility for the impact of your actions on others--both positive and negative? The book is full of stories taken from the author's own leadership experience as well as from his work helping various types of leaders and organizations. What's revealed is that leadership is not a role reserved for an elite few blessed with the right skills and key positions--it's about a focus on taking ownership and adding value to others. What's more, leadership is a lifelong journey of learning for which you must take responsibility. It's about learning to ask the right questions and learning to understand yourself. As in his earlier books, Kaplan asks probing questions, provides exercises, and suggests follow-up steps that will help you develop your skills, create new habits, and move you toward reaching your unique potential. What You Really Need to Lead is your key to unlocking the power of thinking and acting like an owner"-- |
650 #0 - Mục từ bổ trợ chủ đề -- Thuật ngữ chủ điểm |
Thuật ngữ chủ điểm hoặc địa danh cấu thành mục từ |
Leadership. |
650 #0 - Mục từ bổ trợ chủ đề -- Thuật ngữ chủ điểm |
Thuật ngữ chủ điểm hoặc địa danh cấu thành mục từ |
Executive ability. |
650 #7 - Mục từ bổ trợ chủ đề -- Thuật ngữ chủ điểm |
Thuật ngữ chủ điểm hoặc địa danh cấu thành mục từ |
BUSINESS & ECONOMICS / Leadership. |
Nguồn của đề mục hoặc thuật ngữ |
bisacsh |
650 #7 - Mục từ bổ trợ chủ đề -- Thuật ngữ chủ điểm |
Thuật ngữ chủ điểm hoặc địa danh cấu thành mục từ |
BUSINESS & ECONOMICS / Management. |
Nguồn của đề mục hoặc thuật ngữ |
bisacsh |
650 #7 - Mục từ bổ trợ chủ đề -- Thuật ngữ chủ điểm |
Thuật ngữ chủ điểm hoặc địa danh cấu thành mục từ |
BUSINESS & ECONOMICS / Entrepreneurship. |
Nguồn của đề mục hoặc thuật ngữ |
bisacsh |
906 ## - Yếu tố dữ liệu nội bộ F, LDF (RLIN) |
a |
7 |
b |
cbc |
c |
orignew |
d |
1 |
e |
ecip |
f |
20 |
g |
y-gencatlg |
942 ## - Dạng tài liệu (KOHA) |
Nguồn phân loại |
|
Dạng tài liệu mặc định (Koha) |
Sách Quỹ Châu Á |