| 000 -Đầu biểu |
|---|
| Trường điều khiển có độ dài cố định |
02319cam a2200325 i 4500 |
| 001 - Mã điều khiển |
|---|
| Trường điều khiển |
19362315 |
| 003 - ID của mã điều khiển |
|---|
| Trường điều khiển |
FBU |
| 005 - Ngày giờ giao dịch gần nhất |
|---|
| Trường điều khiển |
20191204094244.0 |
| 008 - Cấu thành dữ liệu có độ dài cố định -- Thông tin chung |
|---|
| Trường điều khiển có độ dài cố định |
161021s2017 maua b 001 0 eng c |
| 010 ## - Mã số quản lý của Thư viện Quốc hội (Mỹ) |
|---|
| Số điều khiển của LC |
2016043734 |
| 020 ## - Chỉ số ISBN |
|---|
| Chỉ số ISBN |
9781633692480 (hbk) |
| 040 ## - Nguồn biên mục |
|---|
| Cơ quan biên mục gốc |
MH/DLC |
| Ngôn ngữ biên mục |
eng |
| Cơ quan sao chép |
MH |
| Các thỏa thuận cho việc mô tả |
rda |
| Cơ quan sửa đổi |
DLC |
| 042 ## - Mã xác dạng |
|---|
| Mã xác dạng |
pcc |
| 050 00 - Số định danh của thư viện quốc hội (Mỹ) |
|---|
| Chỉ số phân loại |
HD58.87 |
| Chỉ số ấn phẩm |
.A58 2017 |
| 082 00 - Chỉ số DDC (thập phân Dewey) |
|---|
| Chỉ số phân loại |
658.4/06 |
| Chỉ số ấn bản |
23 |
| Chỉ số ấn phẩm |
DUAL 2017 |
| 100 1# - Mục từ chính --- Tên riêng |
|---|
| Họ tên riêng |
Anthony, Scott D., |
| Mục từ liên quan |
author. |
| 245 10 - Thông tin về nhan đề |
|---|
| Nhan đề chính |
Dual transformation : |
| Phần còn lại của nhan đề (Nhan đề song song, phụ đề,...) |
how to reposition today's business and create the future / |
| Thông tin trách nhiệm |
Scott D. Anthony, Clark G. Gilbert, and Mark W. Johnson. |
| 300 ## - Mô tả vật lý |
|---|
| Số trang |
254 pages : |
| Các đặc điểm vật lý khác |
illustrations ; |
| Khổ |
25 cm |
| 504 ## - Ghi chú thư mục học, v...v. |
|---|
| Ghi chú về thư mục v...v... |
Includes bibliographical references and index. |
| 520 ## - Tóm tắt, v...v... |
|---|
| Tóm tắt, v...v... |
In Dual Transformation, innovation and growth consultant Scott Anthony and his coauthors, Clark Gilbert and Mark Johnson, propose a practical and sustainable approach to one of the greatest challenges facing leaders today: transforming your business in the face of imminent disruption. Dual Transformation illustrates the inevitable rise and fall of companies in the age of technological change. But, more importantly, it shows you how your company can come out of a market shift stronger and more profitable. Anthony, Gilbert, and Johnson build upon the lessons of Xerox, Apple, Barnes & Noble, and a case study from Gilbert's first-hand experience transforming his own media and publishing company, to describe the process of successfully weathering the digital age by adapting a current business model to the new marketplace. The book offers critical insight to responding to disruptive shock with three value propositions: (A) repositioning today's business to maximize resilience, (B) creating a new growth engine, and (C) taking advantage of assets to result in creative new markets. With great change comes great opportunity, and this book will get you there with tools to reshape your business model.-- |
| 650 #0 - Mục từ bổ trợ chủ đề -- Thuật ngữ chủ điểm |
|---|
| Thuật ngữ chủ điểm hoặc địa danh cấu thành mục từ |
Reengineering (Management) |
| 650 #0 - Mục từ bổ trợ chủ đề -- Thuật ngữ chủ điểm |
|---|
| Thuật ngữ chủ điểm hoặc địa danh cấu thành mục từ |
Organizational resilience. |
| 650 #0 - Mục từ bổ trợ chủ đề -- Thuật ngữ chủ điểm |
|---|
| Thuật ngữ chủ điểm hoặc địa danh cấu thành mục từ |
Organizational effectiveness. |
| 650 #0 - Mục từ bổ trợ chủ đề -- Thuật ngữ chủ điểm |
|---|
| Thuật ngữ chủ điểm hoặc địa danh cấu thành mục từ |
Strategic planning. |
| 700 1# - Mục từ bổ trợ -- Tên riêng |
|---|
| Tên riêng |
Gilbert, Clark G., |
| Thuật ngữ liên quan |
author. |
| 700 1# - Mục từ bổ trợ -- Tên riêng |
|---|
| Tên riêng |
Johnson, Mark W., |
| Thuật ngữ liên quan |
author. |
| 906 ## - Yếu tố dữ liệu nội bộ F, LDF (RLIN) |
|---|
| a |
7 |
| b |
cbc |
| c |
orignew |
| d |
1 |
| e |
ecip |
| f |
20 |
| g |
y-gencatlg |
| 942 ## - Dạng tài liệu (KOHA) |
|---|
| Nguồn phân loại |
|
| Dạng tài liệu mặc định (Koha) |
Sách Quỹ Châu Á |
