000 -Đầu biểu |
Trường điều khiển có độ dài cố định |
04484cam a2200361 i 4500 |
001 - Mã điều khiển |
Trường điều khiển |
vtls000152433 |
003 - ID của mã điều khiển |
Trường điều khiển |
FBU |
005 - Ngày giờ giao dịch gần nhất |
Trường điều khiển |
20200706133719.0 |
008 - Cấu thành dữ liệu có độ dài cố định -- Thông tin chung |
Trường điều khiển có độ dài cố định |
200110s2016 mau f 000 0 eng c |
010 ## - Mã số quản lý của Thư viện Quốc hội (Mỹ) |
Số điều khiển của LC |
2016-025614 |
020 ## - Chỉ số ISBN |
Chỉ số ISBN |
9781633692176 |
035 ## - Số quản lý của hệ thống |
Số điều khiển hệ thống |
19129846 |
039 #9 - Cấp mô tả thư mục và chi tiết về mã hóa |
Cấp của các quy tắc trong mô tả thư mục |
202002180827 |
Cấp của nỗ lực cho việc ấn định điểm truy cập không theo chuẩn đề mục chủ đề |
yenh |
Cấp của nỗ lực cho việc ấn định điểm truy cập theo chuẩn đề mục chủ đề |
202001171452 |
Cấp của nỗ lực cho việc ấn định chỉ số khung phân loại |
haianh |
040 ## - Nguồn biên mục |
Cơ quan biên mục gốc |
MH/DLC |
Ngôn ngữ biên mục |
eng |
Cơ quan sao chép |
MH |
Các thỏa thuận cho việc mô tả |
rda |
Cơ quan sửa đổi |
DLC |
042 ## - Mã xác dạng |
Mã xác dạng |
pcc |
050 00 - Số định danh của thư viện quốc hội (Mỹ) |
Chỉ số phân loại |
HF5734.5 |
Chỉ số ấn phẩm |
.H397 2016 |
082 00 - Chỉ số DDC (thập phân Dewey) |
Chỉ số phân loại |
658.456 HBR 2016 |
Chỉ số ấn bản |
23 |
090 ## - Số định danh cục bộ |
Chỉ số phân loại (OCLC) (R) ; Chỉ số phân loại, CALL (RLIN) (NR) |
658.456 |
Số cutter nội bộ (OCLC) ; Chỉ số sách/undivided call number, CALL (RLIN) |
HBR 2016 |
245 00 - Thông tin về nhan đề |
Nhan đề chính |
HBR guide to making every meeting matter. |
260 ## - Thông tin về xuất bản, phát hành |
Nơi xuất bản, phát hành |
Boston, Massachusetts : |
Tên nhà xuất bản, phát hành |
Harvard Business Review Press, |
Ngày tháng xuất bản, phát hành |
[2016] |
300 ## - Mô tả vật lý |
Số trang |
xi, 225 pages ; |
Khổ |
23 cm |
490 1# - Thông tin tùng thư |
Thông tin tùng thư |
Harvard Business Review guides |
505 0# - Ghi chú về nội dung một cách có khuôn dạng |
Ghi chú về nội dung một cách có khuôn dạng |
Preface: The condensed guide to running meetings : the 5-minute version of everything you need to know / Amy Gallo -- Section 1: Prepare -- Do you really need to hold that meeting? : a simple tool to help you decide / Elizabeth Grace Saunders -- Stop calling every conversation a "meeting" : we need a more effective vocabulary / Al Pittampalli -- If you can't say what your meeting will accomplish, you shouldn't have it : set a purpose by answering two questions / Bob Frisch and Cary Greene -- How to design an agenda for an effective meeting : a productive meeting begins here / Roger Schwarz -- The key to shorter, better meetings : a filter to help you articulate your purpose / Anthony Tjan -- The 50-minute meeting : build in time for transition / David Silverman -- The magic of 30-minute meetings : give yourself less time and you'll get more done / Peter Bregman -- Meetings need a shot clock : tackle your agenda by beating the buzzer / Bob Frisch and Cary Greene -- Are there too many people in your meeting? : probably, a rule of thumb -- Section 2: Conduct -- Before a meeting, tell your team that silence denotes agreement : speak now or forever hold your peace / Bob Frisch and Cary Greene -- Establish ground rules : set expectations for participation -- Reach group decisions during meetings : you have options for gathering input and moving forward -- The right way to cut people off in meetings : "Jellyfish!" / Bob Frisch and Cary Greene -- Dealing with people who derail meetings : having an explicit purpose will get you back on track / Roger Schwarz -- Refocus a meeting after someone interrupts : listen, validate, and redirect / Rebecca Knight -- Section 3: Participate -- Polite ways to decline a meeting invitation : preserve your time--and the relationship / Liane Davey -- How to interject in a meeting : useful phrases to introduce ideas, disagree, and express confusion /Jodi Glickman -- Stuck in a meeting from hell? : here's what to do, don't just sit there and suffer / Melissa Raffoni -- 7 ways to stop a meeting from dragging on : break free from the silent majority / Joseph Grenny -- When your boss is terrible at leading meetings : three tactics for turning things around / Paul Axtell -- Section 4: Close and follow up -- The right way to end a meeting : with closure / Paul Axtell -- Don't end a meeting without doing these 3 things : make sure everyone's on the same page / Bob Frisch and Cary Greene -- Section 5: Specific types of meetings -- What everyone should know about running virtual meetings : just three things / Paul Axtell -- How to run a great virtual meeting : rules matter more / Keith Ferrazzi -- Conduct a meeting of people from different cultures : help them step outside their comfort zones / Rebecca Knight -- Making global meetings work : inconvenience everybody equally / June Delano -- Give your standing meetings a makeover : do away with the same old-same old / Martha Craumer -- How to do walking meetings right : boost your creative thinking and engagement / Russell Clayton, Chris Thomas, and Jack Smothers -- Stand-up meetings don't work for everybody : are they speedy or sexist, ageist, and heightest? / Bob Frisch -- Leadership summits that work : stop putting your top people to sleep / Bob Frisch and Cary Greene. |
650 #0 - Mục từ bổ trợ chủ đề -- Thuật ngữ chủ điểm |
Thuật ngữ chủ điểm hoặc địa danh cấu thành mục từ |
Business meetings |
Phân mục hình thức |
Handbooks, manuals, etc. |
650 #0 - Mục từ bổ trợ chủ đề -- Thuật ngữ chủ điểm |
Thuật ngữ chủ điểm hoặc địa danh cấu thành mục từ |
Business meetings |
Phân mục chung |
Planning |
Phân mục hình thức |
Handbooks, manuals, etc. |
650 #0 - Mục từ bổ trợ chủ đề -- Thuật ngữ chủ điểm |
Thuật ngữ chủ điểm hoặc địa danh cấu thành mục từ |
Hội thảo kinh doanh |
Phân mục hình thức |
Sổ tay |
650 #0 - Mục từ bổ trợ chủ đề -- Thuật ngữ chủ điểm |
Thuật ngữ chủ điểm hoặc địa danh cấu thành mục từ |
Hội thảo kinh doanh |
Phân mục chung |
Lập kế hoạch |
830 #0 - Mục từ bổ trợ tùng thư--Nhan đề thống nhất |
Nhan đề thống nhất |
Harvard business review guides. |
906 ## - Yếu tố dữ liệu nội bộ F, LDF (RLIN) |
a |
7 |
b |
cbc |
c |
orignew |
d |
1 |
e |
ecip |
f |
20 |
g |
y-gencatlg |
942 ## - Dạng tài liệu (KOHA) |
Nguồn phân loại |
|
Dạng tài liệu mặc định (Koha) |
Sách Quỹ Châu Á |
949 ## - Thông tin nội bộ (OCLC) |
6 |
00041002707 |