HBR guide to making every meeting matter. (ID 4858)

000 -Đầu biểu
Trường điều khiển có độ dài cố định 04484cam a2200361 i 4500
001 - Mã điều khiển
Trường điều khiển vtls000152433
003 - ID của mã điều khiển
Trường điều khiển FBU
005 - Ngày giờ giao dịch gần nhất
Trường điều khiển 20200706133719.0
008 - Cấu thành dữ liệu có độ dài cố định -- Thông tin chung
Trường điều khiển có độ dài cố định 200110s2016 mau f 000 0 eng c
010 ## - Mã số quản lý của Thư viện Quốc hội (Mỹ)
Số điều khiển của LC 2016-025614
020 ## - Chỉ số ISBN
Chỉ số ISBN 9781633692176
035 ## - Số quản lý của hệ thống
Số điều khiển hệ thống 19129846
039 #9 - Cấp mô tả thư mục và chi tiết về mã hóa
Cấp của các quy tắc trong mô tả thư mục 202002180827
Cấp của nỗ lực cho việc ấn định điểm truy cập không theo chuẩn đề mục chủ đề yenh
Cấp của nỗ lực cho việc ấn định điểm truy cập theo chuẩn đề mục chủ đề 202001171452
Cấp của nỗ lực cho việc ấn định chỉ số khung phân loại haianh
040 ## - Nguồn biên mục
Cơ quan biên mục gốc MH/DLC
Ngôn ngữ biên mục eng
Cơ quan sao chép MH
Các thỏa thuận cho việc mô tả rda
Cơ quan sửa đổi DLC
042 ## - Mã xác dạng
Mã xác dạng pcc
050 00 - Số định danh của thư viện quốc hội (Mỹ)
Chỉ số phân loại HF5734.5
Chỉ số ấn phẩm .H397 2016
082 00 - Chỉ số DDC (thập phân Dewey)
Chỉ số phân loại 658.456 HBR 2016
Chỉ số ấn bản 23
090 ## - Số định danh cục bộ
Chỉ số phân loại (OCLC) (R) ; Chỉ số phân loại, CALL (RLIN) (NR) 658.456
Số cutter nội bộ (OCLC) ; Chỉ số sách/undivided call number, CALL (RLIN) HBR 2016
245 00 - Thông tin về nhan đề
Nhan đề chính HBR guide to making every meeting matter.
260 ## - Thông tin về xuất bản, phát hành
Nơi xuất bản, phát hành Boston, Massachusetts :
Tên nhà xuất bản, phát hành Harvard Business Review Press,
Ngày tháng xuất bản, phát hành [2016]
300 ## - Mô tả vật lý
Số trang xi, 225 pages ;
Khổ 23 cm
490 1# - Thông tin tùng thư
Thông tin tùng thư Harvard Business Review guides
505 0# - Ghi chú về nội dung một cách có khuôn dạng
Ghi chú về nội dung một cách có khuôn dạng Preface: The condensed guide to running meetings : the 5-minute version of everything you need to know / Amy Gallo -- Section 1: Prepare -- Do you really need to hold that meeting? : a simple tool to help you decide / Elizabeth Grace Saunders -- Stop calling every conversation a "meeting" : we need a more effective vocabulary / Al Pittampalli -- If you can't say what your meeting will accomplish, you shouldn't have it : set a purpose by answering two questions / Bob Frisch and Cary Greene -- How to design an agenda for an effective meeting : a productive meeting begins here / Roger Schwarz -- The key to shorter, better meetings : a filter to help you articulate your purpose / Anthony Tjan -- The 50-minute meeting : build in time for transition / David Silverman -- The magic of 30-minute meetings : give yourself less time and you'll get more done / Peter Bregman -- Meetings need a shot clock : tackle your agenda by beating the buzzer / Bob Frisch and Cary Greene -- Are there too many people in your meeting? : probably, a rule of thumb -- Section 2: Conduct -- Before a meeting, tell your team that silence denotes agreement : speak now or forever hold your peace / Bob Frisch and Cary Greene -- Establish ground rules : set expectations for participation -- Reach group decisions during meetings : you have options for gathering input and moving forward -- The right way to cut people off in meetings : "Jellyfish!" / Bob Frisch and Cary Greene -- Dealing with people who derail meetings : having an explicit purpose will get you back on track / Roger Schwarz -- Refocus a meeting after someone interrupts : listen, validate, and redirect / Rebecca Knight -- Section 3: Participate -- Polite ways to decline a meeting invitation : preserve your time--and the relationship / Liane Davey -- How to interject in a meeting : useful phrases to introduce ideas, disagree, and express confusion /Jodi Glickman -- Stuck in a meeting from hell? : here's what to do, don't just sit there and suffer / Melissa Raffoni -- 7 ways to stop a meeting from dragging on : break free from the silent majority / Joseph Grenny -- When your boss is terrible at leading meetings : three tactics for turning things around / Paul Axtell -- Section 4: Close and follow up -- The right way to end a meeting : with closure / Paul Axtell -- Don't end a meeting without doing these 3 things : make sure everyone's on the same page / Bob Frisch and Cary Greene -- Section 5: Specific types of meetings -- What everyone should know about running virtual meetings : just three things / Paul Axtell -- How to run a great virtual meeting : rules matter more / Keith Ferrazzi -- Conduct a meeting of people from different cultures : help them step outside their comfort zones / Rebecca Knight -- Making global meetings work : inconvenience everybody equally / June Delano -- Give your standing meetings a makeover : do away with the same old-same old / Martha Craumer -- How to do walking meetings right : boost your creative thinking and engagement / Russell Clayton, Chris Thomas, and Jack Smothers -- Stand-up meetings don't work for everybody : are they speedy or sexist, ageist, and heightest? / Bob Frisch -- Leadership summits that work : stop putting your top people to sleep / Bob Frisch and Cary Greene.
650 #0 - Mục từ bổ trợ chủ đề -- Thuật ngữ chủ điểm
Thuật ngữ chủ điểm hoặc địa danh cấu thành mục từ Business meetings
Phân mục hình thức Handbooks, manuals, etc.
650 #0 - Mục từ bổ trợ chủ đề -- Thuật ngữ chủ điểm
Thuật ngữ chủ điểm hoặc địa danh cấu thành mục từ Business meetings
Phân mục chung Planning
Phân mục hình thức Handbooks, manuals, etc.
650 #0 - Mục từ bổ trợ chủ đề -- Thuật ngữ chủ điểm
Thuật ngữ chủ điểm hoặc địa danh cấu thành mục từ Hội thảo kinh doanh
Phân mục hình thức Sổ tay
650 #0 - Mục từ bổ trợ chủ đề -- Thuật ngữ chủ điểm
Thuật ngữ chủ điểm hoặc địa danh cấu thành mục từ Hội thảo kinh doanh
Phân mục chung Lập kế hoạch
830 #0 - Mục từ bổ trợ tùng thư--Nhan đề thống nhất
Nhan đề thống nhất Harvard business review guides.
906 ## - Yếu tố dữ liệu nội bộ F, LDF (RLIN)
a 7
b cbc
c orignew
d 1
e ecip
f 20
g y-gencatlg
942 ## - Dạng tài liệu (KOHA)
Nguồn phân loại
Dạng tài liệu mặc định (Koha) Sách Quỹ Châu Á
949 ## - Thông tin nội bộ (OCLC)
6 00041002707
ĐKCB
Tài liệu rút Tài liệu mất Tài liệu hỏng Tài liệu không cho mượn Thư viện Kho tài liệu Ngày bổ sung Số định danh (CallNumber) Mã Đăng ký cá biệt Thời gian giao dịch gần nhất Giá có hiệu lực từ ngày Dạng tài liệu (KOHA)
        FBU_LIC Sách Quỹ Châu Á 2020-07-06 658.456 HBR 2016 BKE201914 2020-07-06 2020-07-06 Sách Quỹ Châu Á

Copyright © 2021 Trường Đại học Tài chính - Ngân hàng Hà Nội