Giáo trình Quản trị công nghệ (ID 5191)

000 -Đầu biểu
Trường điều khiển có độ dài cố định 01040nam a22002057a 4500
003 - ID của mã điều khiển
Trường điều khiển FBU
005 - Ngày giờ giao dịch gần nhất
Trường điều khiển 20230703161057.0
008 - Cấu thành dữ liệu có độ dài cố định -- Thông tin chung
Trường điều khiển có độ dài cố định 230703b ||||| |||| 00| 0 eng d
040 ## - Nguồn biên mục
Cơ quan biên mục gốc FBU
Ngôn ngữ biên mục vie
041 ## - Mã ngôn ngữ
Mã ngôn ngữ của các văn bản được đọc hoặc hát vie
082 ## - Chỉ số DDC (thập phân Dewey)
Chỉ số ấn bản 14
Chỉ số phân loại 657
Chỉ số ấn phẩm QUA 2012
245 ## - Thông tin về nhan đề
Nhan đề chính Giáo trình Quản trị công nghệ
Thông tin trách nhiệm TS. Hoàng Đình Phi
250 ## - Thông tin về lần xuất bản
Thông tin về lần xuất bản Tái bản có sửa chữa, bổ sung
260 ## - Thông tin về xuất bản, phát hành
Nơi xuất bản, phát hành H. :
Tên nhà xuất bản, phát hành ĐHQGHN,
Ngày tháng xuất bản, phát hành 2012.
300 ## - Mô tả vật lý
Số trang 418tr. ;
Khổ 14,5x20,5cm
500 ## - Ghi chú chung
Ghi chú chung ĐTTS: Đại học Quốc giá Hà Nội, Trường ĐH Kinh tế
520 ## - Tóm tắt, v...v...
Tóm tắt, v...v... Nội dung chia 6 chương: tổng quan về công nghệ và quản trị công nghệ; năng lực công nghệ và khả năng cạnh tranh; quản trị chiến lược công nghệ; quản trị tác nghiệp công nghệ; quản trị tri thức, quản trị các yếu tố phần mềm của công nghệ và quản trị tài sản trí tuệ; tổ chức, kiểm soát và đánh giá công tác quản trị công nghệ.
700 ## - Mục từ bổ trợ -- Tên riêng
Tên riêng Hoàng Đình Phi
Thuật ngữ liên quan TS.
942 ## - Dạng tài liệu (KOHA)
Nguồn phân loại
Dạng tài liệu mặc định (Koha) 1_Sách
ĐKCB
Tài liệu rút Tài liệu mất Nguồn phân loại Tài liệu hỏng Tài liệu không cho mượn Thư viện Địa chỉ tài liệu Kho tài liệu Ngày bổ sung Số định danh (CallNumber) Mã Đăng ký cá biệt Thời gian giao dịch gần nhất Giá có hiệu lực từ ngày Dạng tài liệu (KOHA)
          FBU_LIC FBU_LIC Kho Sách 2023-07-03 657 QUA 2012 BKV209000 2023-07-03 2023-07-03 1_Sách

Copyright © 2021 Trường Đại học Tài chính - Ngân hàng Hà Nội