HBR guide to project management.
Kiểu tài liệu:
Kiểu tài liệu | Thư viện lưu trữ | Ký hiệu phân loại | Trạng thái | Ngày hết hạn | Đăng ký cá biệt | Đặt mượn |
---|---|---|---|---|---|---|
![]() |
Sách Quỹ Châu Á | 658.404 HBR 2012 (Xem kệ sách) | Sẵn sàng | BKE201709 | ||
![]() |
Sách Quỹ Châu Á | 658.404 HBR 2012 (Xem kệ sách) | Sẵn sàng | BKE201710 |
Includes bibliographical references and index.
The four phases of project management -- The cast of characters -- A written charter -- Dealing with a project's fuzzy front end -- Performing a project premortem -- Will project creep cost you-or create value? -- Setting priorities before starting your project -- Boost productivity with time-boxing -- Scheduling the work -- A rush to failure? -- Getting your project off on the right foot -- The discipline of teams, effective project meetings -- The adaptive approach to project management -- Why good projects fail anyway.
Hiện tại chưa có bình luận nào về tài liệu này.