HBR's 10 must reads : for new managers.
Đồng tác giả: Harvard Business Review Press [issuing body.].
Kiểu tài liệu:
Kiểu tài liệu | Thư viện lưu trữ | Ký hiệu phân loại | Trạng thái | Ngày hết hạn | Đăng ký cá biệt | Đặt mượn |
---|---|---|---|---|---|---|
![]() |
Sách Quỹ Châu Á | 658 HBR 2017 (Xem kệ sách) | Sẵn sàng | BKE201929 |
Becoming the boss by Linda A. Hill -- Leading the team you inherit by Michael D. Watkins -- Saving your rookie managers from themselves by Carol A. Walker -- Managing the high-intensity workplace by Erin Reid and Lakshmi Ramarajan -- Harnessing the science of persuasion by Robert B. Cialdini -- What makes a leader by Daniel Goleman -- The authenticity paradox by Herminia Ibarra -- Managing your boss by John J. Gabarro and John P. Kotter -- How leaders create and use networks by Herminia Ibarra and Mark Lee Hunter -- Management time: who's got the monkey? by William Oncken, Jr. and Donald L. Wass -- Bonus article: How managers become leaders by Michael D. Watkins.
Hiện tại chưa có bình luận nào về tài liệu này.